Facebook推动用户分享以巩固当前地

2019-05-14 22:39:23 来源: 吉安信息港

导语:国外媒体周末刊文称,Facebook行将进行的IPO(首次公然招股)有可能是有史以来互联公司规模的IPO。不过作为一家即将上市的社交络,Facebook必须向投资者证明,该公司已经准备好迎接更大的挑战。

这一任务将由现年27岁的FacebookCEO马克扎克伯格(MarkZuckerberg),以及现年42的COO谢丽尔桑德伯格(SherylSandberg)来完成。扎克伯格此前表示,他其实不急于推动Facebook上市,而是将专注于为Facebook增加更多新功能。而在过去3年中,桑德伯格主要致力于与全球主要品牌建立合作关系,并为营销人员提供更多的营销方式。

根据市场研究公司eMarketer的估计,从2008年至2011年,Facebook的广告营收从2.64亿美元增长至38亿美元。而到今年年底,eMarketer估计Facebook的年营收将接近60亿美元。去年10月,扎克伯格和桑德伯格分别接受了美国媒体的采访,谈到了Facebook未来的战略。

以下为采访节选:

扎克伯格部分

问:为了实现盈利,Facebook做出了怎样的改变?

扎克伯格:初,我将Facebook当作一款产品,而不是一家公司。当我们开始雇佣更多人并建立团队之后,我终发现,成立公司是一个更好的方式,能够让更多人参与到一项你试图推动的任务中。

问:具体怎样做?

扎克伯格:我们的使命是将人们联系在一起。在这家公司内部,我们深刻地认识到,为了实现这1目标,我们需要建设真正强大的业务。这意味着我们需要在营销层面为合作伙伴提供服务,为它们开发的产品,并以一定的速度实现增长,以吸引我们需要吸引的那些人。

问:有一种说法认为,Facebook没法在不令用户不满的情况下实现营收增长。你对此怎样看?

扎克伯格:这其实不互斥。为更多人提供服务,扩大你的用户基础,并让他们更深入地参与,这本身就是一项很好的业务。人们以往对我说,为了使Facebook继续发展,我们应当出售。然而对Facebook来说,的方式就是做人们期望的事情。

问:Facebook关注什么,是业务还是产品?

扎克伯格:我们并不是不关注业务。多年以来,人们一直问我,为何我们不尝试赚更多钱。我只能说,我从更长远的角度来建设业务,很明显这是正确的策略。我认为目前这一策略依然有效。未来也许会出现这样的情况,即我们认为应当社会化的行业基本均实现社会化,而我们可以做的只剩优化业务模式,赚更多的钱。

问:你尊敬哪些公司?

扎克伯格:近年来,在专注于长期发展,容忍短时间较低的利润率方面,亚马逊(微博)是一个很好的例子。在很多年中,人们都认为亚马逊CEO杰夫贝佐斯(JeffBezos)疯了。在产品质量方面,苹果非常出色。谷歌也是一家的公司。

问:你是不是认为Facebook也是同一类公司?

扎克伯格:我希望有一天我们可以。相对所有这些公司,Facebook更年轻,员工数量更少。由于我们在过去5六年中专注于开发能持续带来价值的产品,我认为我们也做得很好。

桑德伯格部分

问:Facebook需要采取什么样的措施,来巩固目前的地位?

桑德伯格:我们希望人们更多地分享。我们希望用户继续增长。不过,随着我们拥有越来越多的用户,增长将主要来自用户活动。我们非常看重人们做甚么。我们需要使分享活动更自然、更方便,并成为人们生活的一部分。

问:这将以什么样的方式帮助Facebook赚钱?

桑德伯格:分享活动给我们带来广告收入。这对于大企业和大品牌来讲很重要,对小企业来讲也是如此。许多这些企业投放广告,而如果希望继续增长,它们需要做广告。即便它们不做广告,它们也能带来用户,推动用户参与。

问:Facebook的长期愿景是什么?

桑德伯格:我们希望,所有开发产品的人都使用Facebook。我们的愿景是,各个行业都遭到影响,并围绕用户进行重建。Zynga和Playdom等社交游戏公司已对游戏行业产生了真正的影响。在以玩家为中心的情况下,它们以完全不同的方式开发游戏。我们认为,这将产生在所有行业。

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